Auditoría Preventiva 2026: Anticiparse al SAT antes de la fiscalización.

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Modalidad en Línea.

FECHA: 15 de octubre de 2026.

HORA: 11:00 am (Hora centro)

Proporcionar a directivos, gerentes y representantes legales una visión técnica y estratégica de los principales puntos auditables que actualmente revisa el SAT, explicando cómo evalúa, cómo cruza información y cómo construye riesgos, para que la alta dirección pueda anticiparse, priorizar decisiones y proteger la operación, utilizando la auditoría preventiva como una herramienta de gobierno corporativo y control de riesgos, y no solo como un ejercicio de cumplimiento.

  • Directores generales y de finanzas (CEO, CFO).
  • Directores fiscales y de cumplimiento.
  • Gerentes de comercio exterior y contraloría.
  • Representantes legales y abogados internos.
  • Consejos de administración y comités de auditoría.

1) Qué Audita Realmente el SAT en 2026

a) Principales puntos auditables prioritarios:

  • CFDI y materialidad de operaciones.
  • Flujo financiero y congruencia bancaria.
  • Devoluciones de IVA y saldos a favor.
  • Comercio exterior y trazabilidad aduanera.

b) Diferencia entre “cumplir” y “ser consistente”.

2) Cómo Construye el SAT el Riesgo del Contribuyente

a) Modelos de riesgo y segmentación.

b) Cruces masivos de información:

  • CFDI vs declaraciones.
  • Bancos vs contabilidad.
  • Pedimentos vs inventarios.

c) Uso de inteligencia fiscal y revisiones silenciosas.

3) Impacto Ejecutivo de una Fiscalización.

a) Consecuencias reales para la empresa:

  • Créditos fiscales.

  • Suspensión o cancelación de permisos y autorizaciones.

  • Negativa de devoluciones.

  • Impacto en autorizaciones.

b) Responsabilidad de administradores y representantes legales.

4) Auditoría Preventiva como Herramienta de Dirección.

a) Auditoría preventiva vs auditoría tradicional.

b) Qué debe revisar la alta dirección.

c) Indicadores clave de riesgo fiscal y aduanero.

d) Qué información debe llegar al Consejo.

5) Modelo de Auditoría Preventiva Ejecutiva

a) Identificación de riesgos críticos.

b) Mapas de riesgo fiscal–aduanero.

c) Evidencia estratégica y narrativa de cumplimiento.

6) Integración del Compliance 360° de ST Stratego.

a) Enfoque Compliance 360° de ST Stratego aplicado a nivel ejecutivo.

b) Visión transversal:

  • Fiscal.

  • Aduanero.

  • PLD.

  • Legal corporativo.

c) Ventajas para toma de decisiones estratégicas.

7) Decisiones Clave: Corregir, Documentar o Defender

a) Criterios ejecutivos para decidir:

  • Autocorrección.

  • Mitigación.

  • Defensa.

b) Costos, tiempos y riesgos de cada ruta.

c) Rol del representante legal.

8) Casos Ejecutivos y lecciones Aprendidas.

a) Casos reales de fiscalización.

b) Errores comunes.

c) Buenas prácticas de empresas con bajo perfil de riesgo.

9) Conclusiones y recomendaciones.

a) Checklist ejecutivo de riesgos auditables.

b) Prioridades inmediatas.

c) Cómo institucionalizar la auditoría preventiva.

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